Strukturierte Arbeitszeiterfassung stützt Unternehmenswert
Wer seine Zeit nicht im Griff hat, verliert an Unternehmenswert – gerade in der Nachfolgeplanung In vielen kleinen und mittleren Unternehmen ist die Arbeitszeiterfassung noch immer ein nachgelagerter Prozess – wenn überhaupt. Oft wird sie mit Kontrolle, Bürokratie oder administrativem Mehraufwand assoziiert. Doch gerade bei einer Unternehmensnachfolge oder im Verkaufsprozess wird klar: Fehlende Strukturen in […]